change keynotes & seminare

Wollen Sie Ihre Belegschaft für Veränderung motivieren?

Brauchen Sie eine freche Keynote Speech für Ihr Firmenevent?

Fehlt es an Change Know-how in Ihrer Organisation?

Nach 20 Jahren Erfahrung mit dem Thema Change Management gebe ich mein Wissen gerne in Keynote Speeches und Inhouse-Seminaren weiter. Meine Vorträge und Workshops sind unterhaltsam, tiefsinnig und machen allesamt Lust auf Veränderung. Persönliche Geschichten und Fallbeispiele aus der Praxis inspirieren die Menschen im Publikum, ihr Leben und ihre Arbeit aktiv zu gestalten anstatt zu warten, bis alles besser wird …

Beispiele für Vorträge:

CHANGE BEFORE YOU HAVE TO Proaktiver Change statt plötzlicher Krise

  • Ob als Mensch, Organisation oder Gesellschaft: wir lassen uns von Krisen und Veränderungen überraschen, anstatt frühzeitig und aktiv etwas Neues zu gestalten
  • Das Modell der proaktiven Veränderung kann helfen, die Dynamiken in Change Prozessen zu verstehen und davor bewahren, ins Tal einer Krise zu schlittern
  • Die Phasen des Modells in praktischen Beispielen, Geschichten und Anekdoten – von der ersten Dämmerung bis zur flächendeckenden Umsetzung – dienen als Orientierung für Führungskräfte und Unternehmer:innen, um Veränderungen kraftvoll zu steuern

SUSTAINABLE CHANGE – Der Mensch im nachhaltigen Wandel

  • Der Change hin zum nachhaltigen Wirtschaften kann nur mit und durch den Menschen gelingen. Doch Change Prozesse sind oft mit viel Emotion und Widerstand behaftet und das überfordert viele Beteiligte
  • Vor diesem Hintergrund wird es für Führungskräfte und Unternehmer:innen immer wichtiger, über die Rahmenbedingungen bezüglich Klimawandel und über die Dynamiken in Change Prozessen Bescheid zu wissen
  • Eine positive Vision, klare Kommunikation und Co-Creation sind nur einige Schlüssel für den erfolgreichen Weg in eine nachhaltige Zukunft und die konsequente Umsetzung von individuellen Zielen zur Bewältigung der Klimakrise.

FÜHREN AUS DER ESSENZ – Authentisch und wirksam führen in der hybriden Arbeitswelt

  • Permanente Informationsflut, hybride Arbeitsformate und ständiger Wandel führen bei vielen Führungskräften zu Überforderung und Frust. Der Fokus liegt permanent im Außen und in der Reaktion auf Einflüsse, dadurch fehlen klare Botschaften und Orientierung
  • Der Weg in die persönliche FührungsKRAFT führt ins Innere, zu mehr Achtsamkeit den eigenen Werten, Zielen und Bedürfnissen gegenüber
  • Ergebnis ist ein klarer Auftritt, ein gelassenerer Alltag, weniger Konflikte im Team, eine nachhaltige Umsetzung der Ziele und ein deutlicher Zuwachs an Lebensqualität

Mira Maria Meiler als Keynote Speakerin anfragen:

Referenzen

Mira Maria Meiler nimmt den Teilnehmern ihres Vortrags die Angst vor Veränderung, eigentlich bekommt man sogar Lust auf Veränderung! Mit anschaulichen Modellen und Geschichten aus der Praxis stärkt sie das Vertrauen, die nächste Herausforderung anzugehen. 
Bettina Fürlinger, Inhaberin & Geschäftsführung beyourstory

Mira Meilers Vorträge sind eine Bereicherung für jedes Firmenevent. Sie erläutert die Dos and Don’ts von Change Management in kurzweiliger und kompetenter Art. Die Teilnehmer bekommen wichtige Impulse, um ihren Arbeitsalltag proaktiv zu gestalten.
Martin Friedl, Inhaber Event Company

Beispiele für Inhouse Seminare:

Werkstatt „Systemisches Change Management“ BASIS

  • Die systemische Sichtweise
  • Die wichtigsten Tools für den Change Prozess
  • Typische Roadmap für Change Projekte
  • Von der Stakeholder-Analyse über das Kernteam bis zum nachhaltigen Kulturwandel
  • Umgang mit Widerständen & Emotionen
  • Fallarbeit an Beispielen der Teilnehmenden
  • Persönliche Change Landkarte

Werkstatt „Systemisches Change Management“ AUFBAU

  • Individuelle Erfolgsfaktoren in Change Prozessen
  • Die Haltung des Change Managers
  • Generierung von Begeisterung für den anstehenden Change
  • Erstellen einer Change-Vision
  • Erweiterte Toolbox für die nachhaltige Umsetzung von Change
  • Mit agilen Methoden die Motivation hochhalten und die Change-Ziele erreichen
  • Fallarbeit an Beispielen der Teilnehmenden

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