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Haben Sie das unbestimmte Gefühl, Erfolg auf der Straße liegen zu lassen?
Fehlt den Menschen in Ihrer Organisation der Zug in die Zukunft?
Verlaufen Veränderungen regelmäßig im Sand?

Dann empfehlen wir Ihnen, gemeinsam mit uns einen Tag innezuhalten, den Status quo in Ihrem Unternehmen zu beleuchten und sehr präzise nächste Schritte zu formulieren. Entweder in einem 1:1 Setting oder gemeinsam mit Ihren Kollegen bzw. Kolleginnen im Leitungsteam:

 

1 Tag Change Check-In für Unternehmer bzw. CEOs

Als Unternehmer oder Unternehmerin sind Sie gefordert, gleichzeitig für die Umsetzung des Tagesgeschäfts zu sorgen und den strategischen Weitblick zu behalten. Dabei geraten manchmal wichtige Impulse für notwendige Veränderungen im Unternehmen aus dem Blickfeld.

In einem Tag beleuchten Sie mit Mira Maria Meiler als Sparring Partner Ihre Unternehmenssituation aus verschiedenen Blickwinkeln. Gemeinsam spüren Sie Bedarf für Veränderungen in der Organisation auf und stellen auf Basis Ihrer Erkenntnisse strategische Weichen für die Zukunft.

 

1 Tag Change Check-In für Leitungsteams

Die Aufmerksamkeit der Mitglieder eines Leitungsteams ist oft stark im eigenen Verantwortungsbereich gebunden, wodurch der Blick auf das Gesamtunternehmen wenig Fokus bekommt. Je turbulenter die Situation im Unternehmen, desto weniger Zeit scheint auch für gemeinsame strategische Meetings zu sein.

Gerade jetzt kann ein moderierter Austausch und eine achtsame Standortbestimmung der Schlüssel für den zukünftigen Erfolg sein. In einem Tag mit 1-2 Beratern als Sparring Partner stellen Sie im Leitungsteam eine gemeinsame Sichtweise der Situation her, diskutieren notwendige Veränderungen und wagen einen Ausblick in die Zukunft. Als Vorbereitung für den Tag finden vorab kurze Interviews mit allen Teilnehmenden statt.

Ja, ich möchte ein unverbindliches Erstgespräch vereinbaren: Email senden

 

Begleitung von Change Prozessen in Organisationen

Systemische Beratung ist besonders für komplexe Situationen geeignet wie etwa Merger, Restrukturierungen, mangelnde Effizienz, sinkende Wettbewerbsfähigkeit, hohe Fluktuation, nicht mehr zeitgemäße Führungsstile, u.v.m. Unser Beraterteam kann Sie auf dem Weg in eine erfolgreiche Zukunft begleiten. Folgende Formate sind oft Bestandteile von langfristigen Change Prozessen, können aber auch einzeln in kleineren Projekten in Angriff genommen werden.:

  • Standortbestimmung mit Einzel- und Gruppeninterviews
  • Formulierung eines motivierenden Zukunftsbildes, Visions- und Strategieentwicklung
  • Etablierung eines Change Teams, das den „Motor“ eines Veränderungsprozesses darstellt und mit Personen aus allen Bereichen und Hierarchien zusammengesetzt ist
  • Initiierung und Begleitung von Hebelprojekten, Gestaltung und Moderation von Großgruppen-Veranstaltungen, Konzeptarbeit, etc.
  • Management Coaching, Konfliktmoderation

Ja, ich möchte ein unverbindliches Erstgespräch vereinbaren: Email senden

 

Die große Kunst der Veränderung besteht darin, das Zukunftsbild emotional zu verinnerlichen und stetig kleine Schritte in Richtung dieses Zukunftsbildes zu machen.